所有問題，都是防水人不斷妥協的苦果
要論各種防水材料的性能、質量，每個防水人都是一部移動并自帶更新功能的百科全書。但在防水設計這件事上，沒人征求我們的意見，是好是壞全看運氣。作為設計人員，嚴格按照“規范”的要求進行防水層材料的選取本是自身的任務和責任，卻往往在實際中因為對防水材料的了解不足甚至是建筑公司的干涉而產生令最終防水效果大打折扣的操作。面對這種先天不足導致的對建筑防水工程的質量控制，防水人除了做好“背黑鍋”的準備，恐怕只剩無能為力的挫敗感了。不用防水人一再強調，連小學生都明白的“一分錢一分貨”的道理卻硬生生地被采購單位視而不見，直接忽視。你不降價，自然有大批人非常愉快地等著接盤，前期大量的精力、人力、物力投入，你舍得就這樣打了水漂嗎？因為誠信機制的缺失，“拒絕價格戰”這句口號早已不知道在各行各業喊了多少年，卻始終是口頭支持的多，實際踐行者少。雖然也曾有一些企業試圖做一些嘗試，甚至以實際行動抵制采購方對企業利潤的過度壓制，但最終不僅沒有得到盟友的支持，反而成了他人上位的墊腳石和反面教材，直接淪為價格戰的犧牲品。我們不是沒有勇氣，但在抗衡采購商價格壓榨這件事上，只有勇氣是不夠的。面對幾百人的衣食住行需求，要想做第一批吃螃蟹的企業，除了足夠的實力，還得有不把自己整破產決不罷休的決心才行。為了發展，更為了生存，越來越多的企業因此不得不僅僅把抵制價格戰當做自己的夢想，轉而在實際中選擇降價，有的企業甚至也暗暗地降了成本。惡性循環，長此不息......“三分材料，七分施工”，看似是防水行業的至理名言，實際上也不過是責任互相推諉的借口罷了。防水企業了解自己的產品，而施工方也自然明白自己的水平，我們勇于承擔屬于我們的責任，卻沒人愿意承認不屬于自己的失誤。但防水人都知道，如果材料選擇和施工都是自己做主的話，我們是可以做到確保建筑70年不漏的。沒有做過防水工程現場施工的人永遠也想不到工地上有多少能改變你施工計劃與效果的意外和條條框框。從防水基層的處理到具備每一環節的施工條件，時時處處充滿了變故。單就時間上，就有很多施工人員無法把握的意外。尤其在工期方面，甲方有無可置疑的話語權。對施工方來說，哪怕一天的延遲，有時候便是數十萬的損失。因此，很多時候往往第一道工序剛剛做完，還沒等到完全干燥，第二道工序便早已經開始。如此做法，最后的防水效果可想而知。而面對這種情況，有時候防水人真的無能為力，否則一頂“不配合”的帽子扣下來，以后的工作還要怎么做？當有人問起，滲漏問題真的那么難以解決嗎？我們總是可以很自信地回答“當然不是”。但要把這種自信變為現實，卻需要天時、地利、人和的配合，否則只能是空談�？陀^地講，如今的局面真的不是因為我們無能，只是錯在我們逼不得已的妥協。最好的防水材料不能正確應用，最好的施工技術沒有機會發揚，就連防水企業也被迫降價謀生，知道卻不能做到，防水人這些無能為力的問題到底該怪誰？令人欣慰的是，面對如此殘酷的環境和事實，并不是所有的防水人都放棄了努力。盡管這條路并不那么容易前行，甚至還有可能伴隨著很多的誤解和阻撓，但我們知道他們是在踐行我們所有人那個想要實現，卻無法實現的夢想。
京公網安備 11010602104080號